Jin's IT Story

CI/CD는 개발·운영 자동화의 핵심 개념입니다. 하지만 용어 자체가 어렵고 추상적으로 느껴지는 경우가 많습니다. 이 글에서는 비전문가도 이해할 수 있도록 CI(지속적 통합), CD(지속적 배포/전달), 파이프라인이 무엇인지 쉽게 설명합니다. 이를 통해 누구나 DevOps 흐름을 이해하고, 협업과 자동화의 기반을 갖출 수 있습니다.지속적 통합(CI)이란? CI(Continuous Integration)는 개발자들이 작성한 코드를 하나의 중앙 저장소에 자주, 반복적으로 통합하는 프로세스를 말합니다. 과거에는 개발자들이 각자의 컴퓨터에서 코드를 만들고, 일정 기간 후에 한 번에 통합했기 때문에 충돌이 많았습니다. 그러나 CI를 통해 하루에도 여러 번 소규모로 코드를 통합하면, 오류를 빠르게 발견하고 수정할 ..

MES(Manufacturing Execution System)는 제조현장의 생산 관리와 품질 향상을 위한 핵심 시스템입니다. 최근에는 클라우드 기반의 SaaS MES가 빠르게 확산되며 전통 MES와의 차이점이 주목받고 있습니다. 이 글에서는 두 시스템의 구조적 특징, 도입 방식, 장단점을 비교하여, 기업이 어떤 솔루션을 선택해야 할지 명확하게 안내합니다.전통 MES 시스템의 구조와 특성 전통 MES는 보통 온프레미스(On-Premise) 방식으로 구축되며, 자체 서버에 설치해 운영되는 시스템입니다. 기업 내부의 IT 인프라에 직접적으로 의존하며, 고도로 커스터마이징된 환경에서 작동합니다. 이 방식의 가장 큰 장점은 보안성과 맞춤화입니다. 생산 라인의 특수성에 맞게 세밀한 설정이 가능하고, 외부 인터넷 ..

ERP와 MES는 모두 제조업에서 널리 사용되는 핵심 시스템이지만, 역할과 적용 범위는 분명하게 다릅니다. 많은 기업이 이 두 시스템을 혼동하거나 중복 도입하면서 비효율을 초래하기도 합니다. 이 글에서는 ERP와 MES의 도입 목적, 기능 차이, 그리고 실제 운영 방식의 차이를 중심으로 명확히 비교 분석해 보겠습니다.도입목적: ERP와 MES는 왜 필요한가? 기업이 ERP와 MES를 도입하는 이유는 전혀 다릅니다. ERP(Enterprise Resource Planning)는 전사적 자원을 관리하기 위한 시스템으로, 회계, 인사, 구매, 재고, 생산계획 등 경영 전반을 통합 관리하는 것이 목적입니다. 경영자와 의사결정권자에게 정확한 수치를 제공해 전략적 판단을 가능하게 하며, 부서 간 데이터 흐름을 ..

ERP와 MES 시스템은 단순한 소프트웨어를 넘어 기업의 경영 효율성과 제조 현장의 생산성을 극대화하는 핵심 도구입니다. 본 글에서는 실제 국내외 제조 기업들의 ERP·MES 도입 사례를 바탕으로, 각 시스템의 적용 방식, 기대 효과, 그리고 ROI(투자 대비 수익률)를 중심으로 자세히 분석해보겠습니다.기업도입사례: 실제 ERP와 MES를 도입한 제조기업 사례 ERP와 MES는 기업 규모나 산업 분야에 따라 도입 방식과 범위가 달라집니다. 국내 대기업 중 대표적인 사례는 삼성전자입니다. 삼성전자는 자체 개발한 MES 시스템을 반도체, 디스플레이, 모바일 등 전 사업부에 적용하고 있으며, ERP는 SAP의 커스터마이징 시스템을 활용하여 자재부터 인사, 회계까지 통합 관리하고 있습니다. 중견 제조기업 중..

ERP와 MES는 제조업의 디지털화를 이끄는 핵심 시스템입니다. 특히 한국 제조업은 빠른 공정 처리와 고품질 생산을 요구하기 때문에, 이 두 시스템의 차이와 조화로운 도입이 매우 중요합니다. 이 글에서는 한국 제조업의 산업 특성에 맞춘 ERP·MES 시스템의 역할, 실제 도입 현황, 그리고 다양한 활용 사례를 중심으로 깊이 있게 알아보겠습니다.산업특성: 한국 제조업 구조와 요구 특성 한국의 제조업은 반도체, 자동차, 조선, 정밀기계 등 고도화된 산업군이 중심을 이루고 있습니다. 이러한 산업은 빠른 납기, 고정밀, 반복 생산이 중요한 특성이며, 여기에 따라 IT 시스템도 높은 통합성과 실시간성을 요구하게 됩니다. 특히 중견·중소 제조기업은 자재관리, 생산계획, 재고처리에 대한 정확성과 자동화 니즈가 지..

AI 기술이 본격적으로 사무환경에 도입되면서 업무 방식은 물론, 조직의 생산성과 직원들의 만족도까지 커다란 변화를 겪고 있습니다. 이번 글에서는 AI 도입 전과 후를 비교하며, 실제 업무환경에 어떤 변화가 생겼는지 '생산성', '시간절감', '직원만족도'라는 핵심 지표를 기준으로 분석합니다. AI가 단순한 도구를 넘어 기업 성장과 문화 변화에 어떤 기여를 하고 있는지 알아보겠습니다.생산성의 비약적 향상, 수치로 입증된 변화 AI가 업무에 도입되기 전의 조직은 많은 업무를 수작업으로 처리했습니다. 보고서 작성, 데이터 수집, 이메일 응답, 회의록 정리 등 대부분의 반복 작업이 수동으로 이뤄졌으며, 이는 많은 시간과 인력을 소모하게 했습니다. 특히 정보의 정제와 분석 단계에서 오류가 자주 발생하거나, 품질 ..